Tipp des Monats

Steuerberater vermeiden oft Vergütungsvereinbarungen, obwohl diese ihnen rechtliche Sicherheit, Zeitersparnis und eine einfachere Durchsetzbarkeit ihrer Ansprüche bieten.

Entdecken Sie, wie Sie unerwünschte, sinnlose oder überflüssige Arbeiten identifizieren und eliminieren können, um die Effizienz zu steigern und Ihr Unternehmen zu entlasten.

Die Komplexität des Steuerrechts, aber auch die Wirtschaftlichkeit zwingen immer mehr Inhaber von Einzelkanzleien, sich personell zu verstärken und weitere Berufsangehörige einzubinden, z.B. durch Gründung einer Berufsgesellschaft. Das Problem: Statt

Was tun, wenn Mitarbeiter länger für Arbeit brauchen als normal ist? Hier ein Tipp, der in der Praxis Wunder wirkt.

Vielfach lassen sich Steuerberater Zeit damit, die verdiente Vergütung in Rechnung zu stellen. Das kann gefährlich werden.

Seit Jahren predigen die Berufsorganisationen, sich vermehrt den vereinbarten Tätigkeiten zu widmen. Der Erfolg lässt deutlich zu wünschen übrig. Warum ist das so? Nach unseren Erkenntnissen sind hierfür vielfach „gewachsene

Noch immer bestimmen die Steuerberater ganz überwiegend ihre Vergütung und erleiden dadurch nicht Schiffbruch, weil der Mandant die Vergütung als zu hoch empfindet. Klage und teure Gutachten sind die Folge.

Was passiert in einer Kanzlei, die verkauft werden soll, wenn die Mitarbeiter hiervon vorher nicht informiert werden?

Es macht Sinn, sich einmal komplett aus dem Kanzleialltag auszublenden und sich mit seinen Mitarbeitenden Zeit zu nehmen, darüber nachzudenken, wie es weitergehen soll.

Warum sollte ein QM-System in der Kanzlei eingeführt werden? Das ist immer noch die große Gretchenfrage. Wenn eine Kanzlei gut aufgestellt ist und gut wirtschaftet, dann gilt: tue Gutes und

Bisweilen fragt man sich, woran es wohl liegt, dass die Kanzlei sich nicht verändert, insbesondere nicht die Vorteile der Digitalisierung umsetzt.

Immer wieder kommt es vor, dass die Kanzleileitung Mitarbeiter damit beauftragt, die Prozesse zu definieren und zu optimieren. Das ist aber nur die halbe Wahrheit.

Was den Steuerberatern am meisten fehlt, ist Zeit. Dabei sind sie es selbst, die hier für Abhilfe schaffen können – z.B. durch eine Auftragsplanung. Diese verschafft nicht nur Zeit, sondern auch Überblick und damit Sicherheit. Des Weiteren kann bei bestehender Auftragssteuerung flexibler bei Eintreten unerwarteter Ereignisse reagiert werden.