Wertsteigerung durch Optimierung

Gestalten Sie Ihre Kanzlei strukturiert zukunftsorientiert im Team

Für mehr Entlastung in alltäglichen Arbeitsabläufen: Als Kanzleioptimierer vernetzen und unterstützen wir Sie!

QM ist kein Hexenwerk

Qualitätsmanagement (QM) ist in vielen Köpfen negativ besetzt. Damit wollen wir aufräumen, denn das ist Quatsch! Ziel des QMS ist es, die Prozesse im eigenen Unternehmen zu beherrschen und es zukunftssicher aufzustellen. Deswegen ist QM ein, wenn nicht das Thema für Steuerkanzleien.

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Bestimmung der angemessenen Versicherungssumme

Angemessen ist die Versicherungssumme dann, wenn im Schadensfall ausreichend Deckung besteht, d.h. die mit dem Versicherer zu vereinbarende Höhe der Versicherungssumme muss sich am betragsmäßig höchsten Risiko der jeweiligen Praxis orientieren, wobei es nicht auf das höchste berechnete Honorar ankommt, sondern insbesondere auf die Mandanten mit der höchsten Steuerlast (Jung, …

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Die Verfahrensdokumentation ‒ notwendiges Übel oder Chance für ein neues Geschäftsfeld?

Viele Steuerberater werden sich die Frage stellen, was kommt noch alles auf uns zu? Umfang und Komplexität der bisherigen Steuergesetzgebung beanspruchen den Berater und seine Mitarbeiter bereits jetzt. Hat ein Steuerberater die Zeit, sich in Prozesse einzuarbeiten und die notwendigen Kenntnisse, Prozesse, abgebildet in der Informationstechnologie (IT) zu beschreiben und …

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Der erste Full-Service-Dienstleister für Kanzleien

Kennen Sie alle Potentiale Ihrer Kanzlei?  Sind Ihnen genauso alle Schwachstellen bewusst?

Mit unserer Perspektivberatung führen wir nicht nur eine Ist-Analyse durch,
sondern helfen Ihnen bei der Optimierung Ihrer Kanzlei.

Profitieren Sie von

∗ effektiveren Prozessen ∗ zeitlicher Entlastung ∗
∗ höherer Mitarbeiterzufriedenheit ∗ einem geschärften Fokus ∗

Endlich habe ich so jemanden wie Sie gefunden. Sie helfen mir nicht nur beim Zukauf, sondern auch ganz praktisch bei den sich daraus ergebenden Herausforderungen.

Frank Klotz

Steuerberater, Sinzig

Im Rahmen der Beratung durch proStB haben wir wieder Freude an unserer täglichen Arbeit gefunden. Dies hatte unmittelbar zur Folge, dass wir unseren Kanzlei-Erfolg jährlich um 100.000 EUR steigern konnten – mit ganz einfach umzusetzenden Maßnahmen.

Antje Schirmer

Steuerberaterin, Schmallenberg

Die sehr effektive und praxisnahe Bedarfsanalyse durch proStB war für uns eine tolle Basis. Gemeinsam mit dem proStB-Team haben wir daran aufsetzend eine klare Strategie für den zukünftigen Erfolg der Praxis erstellt.

Michael Dieringer

Steuerberater, Bad Neuenahr-Ahrweiler

Das Team um proStB ist für mich ein hervorragender Sparrings-Parter. So erhalte ich Impulse und Lösungsansätze. Ich erfahre, wie andere Kolleginnen und Kollegen mit ähnlich gearteten Problemen des Alltags umgehen und nehme daraus für mich vieles mit.

Steffen Kämmerer

Steuerberater, Kaiserslautern

Die Ergebnisse Ihrer Bestandsanalyse zeigen ein exaktes Spiegelbild unserer Kanzlei. Der von Ihnen daran abgeleitete Projektplan zur Umsetzung ist eine super Hilfe für die gemeinsame Umsetzung!

Marc Zander

APP StB, WP – Stolberg

Sie machen genau das, wonach ich immer auf dem Markt gesucht habe!

Stefan Witt

StB – Lübeck

Durch Ihre menschliche Art verstehen die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, worum es geht, und bekommen eine Perspektive, wofür wir die Veränderungen tun. Jetzt haben wir unser Team als einen noch stärkeren Motor, der uns nach vorne bringt!

Werner Kortbuß

StB, WP Kanzlei Feldkamp & Partner – Heek

Im Hinblick auf den psychologischen Aspekt im Umgang mit unseren Mitarbeitern hat das proStB-Seminar „Das erfolgreiche Kanzleiteam“ wertvolle Anregungen geboten. Die hilfreichen Tipps haben sich aufgrund der anschaulichen Präsentation des Verhaltenstrainers Raymond Wilbois gut in die Praxis umsetzen lassen. Hierbei haben auch die kreativen Fähigkeiten des Referenten einen Aha-Effekt ausgelöst.

Dipl.-Kfm. (FH) Marcus Kemper

StB – Bottrop

Perspektivberatung

Die Perspektiv-Beratung beginnt mit einer Aufnahme des Ist-Zustandes der Kanzlei. Gemeinsam mit Ihnen prüft ein erfahrener Kanzleiberater Ihre Kanzlei auf Möglichkeiten der Verbesserung der Organisation, Anpassung der Abläufe an die aktuellen technischen Hilfsmittel/Instrumente sowie die Ausrichtung der Geschäftsfelder Ihrer Kanzlei an die zukünftigen Anforderungen des Marktes.

Workshops

Wir möchten Ihnen als Kanzlei Impulse durch einen gegenseitigen Erfahrungsaustausch geben. Quartalsweise finden zielorientierte und moderierte Workshops mit 8 bis 12 Kanzleien statt. Dabei erhalten Sie exklusive Einblicke in die Kennzahlen, Arbeitsabläufe und Führungsmethoden Ihrer Kollegen.

Zertifizierungen

Mit der Zertifizierung dokumentieren Sie nach Außen, dass Ihre Kanzlei nach den Normen der DIN ISO EN 9000/2015 organisiert und damit alle Maßnahmen getroffen wurden, um für Mandanten und Interessenten eine höchstmögliche Beratungsqualität vorzuhalten.

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